计划管理是企业经营活动的重要工作之一，是体现企业是否按照市场和客户的需求开展计划性采购、计划性生产的有序管理工作。精益有效的计划管理工作必将带来企业经营效益和效率的极大提升，为企业的可持续发展奠定良好的基础。 计划管理按时间可分为天、周、月计划；按管理层次可分为客户计划、班产计划和采购计划。 计划管理是企业的龙头管理，计划指令一经下达，各部门需坚决执行计划完成，不断提升计划完成率。

采购类订单的管理，创建或编辑采购订单，包含采购订单、采购退货单、新品采购、快速采购、专项采购 固定资产采购与退货，启用固定资产模块，操作所有固定资产类采购 费用采购与退货，费用类采购 采购批量处理，批量操作订单，如，有多张采购单需求统一取消

库存管理系统是生产、计划和控制的基础。本系统通过对仓库、库位等帐务管理及入/出库类型、入/出库单据的管理，及时反映各种物资的仓储、流向情况，为生产管理和成本核算提供依据。通过库存分析，为管理及决策人员提供库存资金占用情况、物资积压情况、短缺/超储情况、ABC分类情况等不同的统计分析信息．通过对批号的跟踪，实现专批专管，保证质量跟踪的贯通。